ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຈ່າຍຄ່າແຮງ
ການແຮງງານເປັນປະເພດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດສຳລັບການດຳເນີນງານດ້ານບໍລິການທີ່ເກີ່ยวຂ້ອງກັບການຕ້ອນຮັບແຂກ, ແລະເຄື່ອງເຕີມເບຍໃສ່ແກ້ວອັດຕະໂນມັດໃຫ້ຂໍ້ດີທີ່ສຳຄັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຈັດການແຮງງານ, ປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການດຳເນີນງານ. ການບໍລິການເບຍແບບດັ້ງເດີມຕ້ອງການທັກສະທີ່ສູງ, ໂດຍບາດທີ່ເປັນບາດໃໝ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເຂັ້ມງວດເຖິງວິທີການເທໃສ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການຄວບຄຸມຟອງ, ການຈັດການແກ້ວ, ແລະການປະເມີນຄຸນນະພາບ. ເຖິງແນວໃດກໍຕາມ, ພາຍຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມເບື້ອງຕົ້ນ, ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງຄຸນນະພາບຍັງຂຶ້ນກັບຄວາມສົນໃຈແລະລະດັບປະສົບການຂອງບຸກຄົນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄຸນນະພາບລະຫວ່າງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ ແລະ ລະຫວ່າງການເຮັດວຽກໃນແຕ່ລະການເຮັດວຽກ. ອາຍຸຂອງການຮຽນຮູ້ທົ່ວໄປແມ່ນກິນເວລາຫຼາຍອາທິດກ່ອນທີ່ພະນັກງານໃໝ່ຈະມີທັກສະທີ່ດີພໍ, ໃນໄລຍະເວລານີ້ຜະລິດຕະພັນຈະຫຼຸດລົງ ແລະ ການສູນເສຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຄື່ອງເຕີມເບຍໃສ່ແກ້ວອັດຕະໂນມັດຈະຫຼຸດລົງເວລາການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສອນການເທເບຍຫຼຸດລົງເຫຼືອເພີ່ງແຕ່ບໍ່ກີ່ຄືນເທົ່ານັ້ນ ແທນທີ່ຈະເປັນຫຼາຍອາທິດ. ພະນັກງານໃໝ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີຈັດຕັ້ງແກ້ວໃຫ້ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຮູ້ຈັກສັນຍານທີ່ບອກວ່າການເທແມ່ນສຳເລັດແລ້ວ, ເຊິ່ງເປັນທັກສະທີ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຝຶກນ້ອຍຫຼາຍ. ການເຮັດໃຫ້ການບໍລິການເບຍເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນນີ້ສ້າງຂໍ້ດີເຊີງຍຸດທະສາດຫຼາຍດ້ານໃຫ້ແກ່ຜູ້ດຳເນີນງານ. ອັນດັບທຳອິດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການຈ້າງງານດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ເນື່ອງຈາກສະຖາບັນບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜູ້ສະເໜີຕົວທີ່ມີປະສົບການດ້ານການເຮັດບາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສຳລັບຕຳແໜ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບໍລິການເບຍ. ການຂະຫຍາຍຂອງບັນດາຜູ້ສະເໜີຕົວນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາການຈ້າງງານ ແລະ ອາດຈະຫຼຸດຄວາມກົດດັນດ້ານເງິນເດືອນທີ່ເກີດຈາກການແຂ່ງຂັນເພື່ອຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ອັນດັບທີສອງ, ການຈັດຕັ້ງເວລາເຮັດວຽກຂອງແຮງງານກາຍເປັນໄປໄດ້ຫຼາກຫຼາຍຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກຜູ້ຈັດການສາມາດເຊື່ອໝັ້ນໄດ້ວ່າຄຸນນະພາບການບໍລິການຈະຄົງທີ່ເທົ່າເດີມ ເຖິງແນວໃດກໍຕາມທີ່ພະນັກງານໃດກໍຕາມເຮັດວຽກໃນການເຮັດວຽກນັ້ນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ສະຖາບັນມັກຈະຮູ້ສຶກວ່າຈຳເປັນຕ້ອງຈັດຕັ້ງບາດທີ່ມີທັກສະດີທີ່ສຸດໃນໄລຍະເວລາທີ່ມີແຂກຫຼາຍ, ເຊິ່ງຈຳກັດຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການຈັດຕັ້ງເວລາ ແລະ ບາງຄັ້ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມຈາກການເຮັດວຽກເກີນເວລາ. ດ້ວຍລະບົບເຄື່ອງເຕີມເບຍໃສ່ແກ້ວອັດຕະໂນມັດທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ຄົງທີ່, ການຕັດສິນໃຈດ້ານການຈັດຕັ້ງເວລາສາມາດໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມພ້ອມໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ປະສິດທິຜົນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແທນທີ່ຈະເປັນລະດັບປະສົບການ. ອັນດັບທີສາມ, ໂອກາດໃນການຝຶກອົບຮົມຂ້າມດ້ານ (cross-training) ກາຍຂະຫຍາຍອອກ ເນື່ອງຈາກການດຳເນີນງານທີ່ງ່າຍຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ພະນັກງານບໍລິການ, ຜູ້ຕ້ອນຮັບ, ແລະ ພະນັກງານອື່ນໆສາມາດຊ່ວຍໃນການບໍລິການເບຍໄດ້ໃນເວລາທີ່ມີແຂກຫຼາຍຢ່າງບໍ່ເປັນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ ໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບຫຼຸດລົງ ຫຼື ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຮງງານນີ້ເປັນສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍໃນການຈັດການກັບການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດການໄດ້ຂອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ການຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເວລາທີ່ມີການລາວ່າງງານທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ການເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານແຮງງານມີປະສິດທິຜົນບໍ່ໄດ້ຈຳກັດຢູ່ເທິງຄ່າເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຄຸມຄຸມ ແລະ ເວລາທີ່ຜູ້ຈັດການໃຊ້ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ. ເມື່ອອຸປະກອນຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ຜູ້ຈັດການຈະໃຊ້ເວລາໆນ້ອຍລົງໃນການຝຶກອົບຮົມວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການຈັດການກັບຄຳຕິເຄີຍຈາກລູກຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເທເບຍນ້ອຍເກີນໄປ ຫຼື ມີຟອງຫຼາຍເກີນໄປ, ຫຼື ການສືບສວນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງສິນຄ້າທີ່ເກີດຈາກຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງໃນການເທ. ເວລາທີ່ປະຢັດໄດ້ທັງໝົດນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການສາມາດຫັນຄວາມສົນໃຈໄປສູ່ເປົ້າໝາຍເຊີງຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ການຍົກສູງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ການດຳເນີນກິດຈະກຳດ້ານການຕະຫຼາດ, ແລະ ກິດຈະກຳດ້ານການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕ ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ການຮັກສາມາດຕະຖານດ້ານການດຳເນີນງານ.